论中小微企业传统行业“互联网+”转型升级及痛点解析

2018转眼已接近尾声，即将过去的一年“互联网+”传统行业是依旧当下非常主流的一个话题，然而很多传统企业在“互联网+”转型的路上走的非常艰辛。诸如：招人难、运营难、引流难、推广难等等一堆问题的困扰，当然也有很多企业在大浪淘沙的竞争中脱颖而出，“成功并非偶然”所以下面我们就互联网行业发展了10年的经验和大家做一些的分享。希望可以给大家带来一些思路。

2008年我们涉及到互联网电子商务，当时淘宝、易贝开店都是非常时髦的一件事，就像现在讲“大数据”“云计算”“物联网”“VR虚拟现实”“区块链”一样，没人猜得到明天会怎样。然而十年前坚持的淘宝卖家很多都发展成年盈利千万计算的大咖，现如今转战天猫、京东、拼多多等依靠绝对的资源资金优势等快速占领流量入口。很多机遇都像大家经常说的，先是看不懂，不相信，然后来不及。互联网发展的每一个风口都会孵化一批新秀，想拥抱互联网赶上末班车就要以开放的思想，虚心的态度，学习以及不断创新的心态坚持下去。只有坚持下去你才有弯道超车的资格。

互联网只是一个工具，一种可以让信息快速对称的传播媒介。其他与传统媒介无二。不必盲信，任何事情都有它的两面性，驾驭不好也就是把双刃剑。首先，传统行业进行“互联网+”的转型核心竞争力不再互联网，而在线下，在于产品和服务的本身。很多传统企业在无意中做的是本末倒置，不重点抓产品质量、服务质量、创新速度、客户体验度等，反而大力发展营销推广，放大产品功能效益等，更甚着不惜以虚假套路营销活动博取关注度，最终只能适得其反，因为消费者的眼睛是雪亮的。古话讲“敬人者人恒敬之”，对待市场和用户也是一样的。时间和市场是检验一切的真理！所以重中之重是做好自身。道理很简单，口碑效益是品牌发展的基础。其次才是“互联网+”，谈到这个问题，很多企业会说，缺人才、缺资金、缺平台等等问题，这些问题无非是我们给自己找了一个冠冕堂皇的退步借口。缺人才可以自己学，比如：长江创业大学网络学院专门有互联网应用网络课程，实在不行高薪招聘，招到人培养成我们企业需要的人才。智联招聘、58同城等等那么多网络招聘平台，大批的人才在寻找优秀的平台。只是找到高端人才我们自身如果什么都不懂得话，沟通很难实现同频共振。驾驭不了无法制定方向和目标，那就是我们自己需要学习的了。缺资金更不是理由，钱少可以做钱少的事。

真实案例:很多人都听过微友圈广告，很不起眼的朋友圈小号发送一些便民信息广告等，也就是这种广告入门门槛很低，只需要有个人微信号就可以运作了，一个微信加满人是可以加到5千人的，那么4个微信号那就是2万人。

2万人的受众可发广告为20元红包很多人都是容易接受的，那我们按这个计算一天发10条广告也就是收入200元，一个月6000元。实际上他们的一些代理可以做到月入上万元，所以就连很多宝妈都愿意做。当然要做到这种程度是需要方法和技巧的，所以他们就把这种方法和技巧复制下去招了全国4000个地区代理，按每个代理2000元计算就是800万。这也就是互联网的魅力以小博大，当然这个案例里面很多思路是值得我们传统企业借鉴的。

互联网门槛很低，平台上讲：网站网店、微博微信公众号、小程序等多的几千几万开发一个，少的几百也可以做到基础开发。当然还有一些互联网平台可以免费入驻获取流量如：信息网、论坛社区、行业门户网、微信QQ等社群、百度百家号、优酷大鱼号、抖音、快手、西瓜视频等等。好产品平台会抢着合作当然需要我们联系平台，一般产品可以适当出些费用给平台合作，收集用户反馈信息，要有不断升级改善产品和服务意识，最终一样的会得到市场和消费者的信赖。最后“互联网+”是要落地的，从专业上讲“互联网+”分四步，第一搭建平台，第二吸引用户粉丝，第三用户习惯培养，第四落地营销。四者缺一不可。落地的方案当然也有很多很多种，简单的说就是要线上线下结合做到无缝对接。

“这是最好的时代，这是最差的时代……我们面前应有尽有，我们面前一无所有。”这是100多年前狄更斯对工业革命后的社会的描述。而现在，我们也曾多次引用这一名言来描述我们面对的不可抗拒的互联网时代。

“互联网+”做的是传统企业发展的锦上添花。市场竞争就是那么残酷，二八法则，很多企业注定是要被淘汰的，我们很多北上广深的同行优秀企业通宵达旦加班加点的攻坚克难，我们还有什么理由不拼呢？

学习就像逆水行舟一样不进则退，所有优秀的企业都是拼出来了，如果您觉得现在学习的有点痛苦，那么恭喜你，撑过去说明你就在进步。希望我们本期的分享可以给大家带来一点的启发或者收获。顺祝大家财源广进，步步高升。